انتخاب تأمین کنندگان بر مبنای ریسک با استفاده از روش electre iii مطالعه موردی: (تأمین سنگ آهن در شرکت ذوب آهن اصفهان)

انتخاب تأمین کنندگان بر مبنای ریسک تأمین کننده با استفاده از روش الکتره ۳

مدیریت زنجیره تأمین، فرآیند اتخاذ تصمیم های یکپارچه از تأمین مواد اولیه تا مصرف کالا به وسیله مشتریان نهایی است. انتخاب تأمین کننده یکی از مهم ترین مسائل تصمیم گیری در این حوزه است که در آن عوامل کیفی و کمی متعددی برای مشخص کردن تأمین کننده با بالاترین قابلیت دخیل هستند. با افزایش پیچیدگی زنجیره تأمین، سطح بی اطمینانی و ریسک موجود نیز افزایش پیدا می کند. از این رو مدیریت ریسک زنجیره تأمین به وی...

ارائه رویه و مدل انتخاب تأمین کنندگان زغالسنگ مصرفی شرکت ذوب آهن اصفهان

امروزه رقابت فشرده در دنیای تجارت منجر به بکارگیری شیوه های علمی در شرکتها و سازمانها گردیده و این امر توجه ویژه شرکتها و سازمانها به هزینه های شرکت و راهکارهای کاهش آنها را می طلبد. سهم زیاد هزینه های خرید و تامین مواد اولیه از کل هزینه های شرکتهای و کارخانجات، خرید را به عنوان یک عامل بالقوه و مهم در کاهش هزینه های شرکت معرفی میکند. با افزایش اهمیت خرید در شرکتها تصمیمات خرید بر هزینه شرکتها ...

ارزیابی ریسک تأمین کنندگان سنگ آهن در تولید فولاد

امروزه عواملی مانند جهانی شدن، برونسپاری و افزایش تنوع محصولات و خدمات، منجر به افزایش پیچیدگی در زنجیره تأمین شده است. با افزایش پیچیدگی، سطح عدم اطمینان و ریسک موجود در زنجیره نیز افزایش می یابد. از این رو مدیریت ریسک به یک موضوع اساسی در زنجیره تأمین تبدیل شده و نقش مهمی در عملکرد زنجیره و استمرار پویایی سازمان ایفا میکند. بنابراین سازمان ها برای غلبه بر ریسک های زنجیره تأمین، بایستی از راهب...

ارائه مدل چابکی زنجیره تأمین مورد مطالعه: شرکت سهامی ذوب آهن

زنجیره تأمین برای بقا در بازارهای پویا و متغیر نیازمند ابزاری است که بتواند با کمک آن بر چالش‌های محیطی فائق آید. چنین ابزاری چابکی است. از این‌رو با هدف تدوین مدل چابکی زنجیره تأمین، 11 فاکتور شناسایی و در قالب پرسشنامه‌ای در اختیار خبرگان زنجیره تأمین ذوب آهن قرار گرفت. با تحلیل عاملی داده‌های به‌دست آمده از 180 پرسشنامه جمع آوری شده، فاکتورهای شناسایی شده، تأیید شدند و بر مبنای فرضیه‌های پژو...

بررسی امکانات تأمین مواد اولیه و نیروی انسانی کارخانه ذوب آهن اصفهان

انتخاب تأمین کنندگان قطعات در صنعت خودروسازی با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP)

انتخاب و ارزیابی تأمین‏ کننده در مدیریت زنجیره تأمین‏  به صورت گسترده مطالعه و  بررسی شده است و روش های تصمیم گیری متنوعی برای انتخاب تأمین‏ کننده پیشنهاد شده است. سازمان ها هم اکنون دریافته اند که قیمت پیشنهادی، تنها ملاک انتخاب و همکاری با تأمین‏‏ کننده نمی باشد. مسئله انتخاب تأمین‏‏ کننده فرآیندی پیچیده است که شامل معیارهای کمی و کیفی مختلفی است. در این مقاله به موضوع انتخاب و رتبه بندی تأمی...